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      营销管理系统

      常可以看到有许多企业在营销管理和人员培训上投入很多,但从结果上看却难以达到好的效果。因此,我们设计了精鹰计划项目和骏马计划项目,以期真正促进营销人员能力提升,促进企业形成自己的营销复制能力和组织营销力!
       

      缘起

      常可以看到有许多企业在营销管理和人员培训上投入很多,但从结果上看却难以达到好的效果:
      . 每年甚至每季、月都会安排营销培训,但往往公司的热情很高,也很迫切,而营销人员的能力并没有通过培训提升。
      . 有的营销培训往往是是“通用式”的,很难与企业实际的营销模式与流程相结合。
      . 企业投入了许多培训费用,但最终形成的只是个别人的营销能力,而并形成团队营销能力。
      . 企业进行培训,多是课程结束即培训结束,没有进行有效的追踪,任由培训成果慢慢消失;再者,营销人员在实际业务中遇到实际问题时不能得到有效的指导,也难以使培训达到目的。
      . 虽然进行了培训,但由于没有建立或优化营销模式、流程、组织与业务管理,也没有进行很好的业务规划,因此难以对营销人员产生良好的支撑与管理,使得效果甚微……
      因此,我们设计了精鹰计划项目和骏马计划项目,以期真正促进营销人员能力提升,促进企业形成自己的营销复制能力和组织营销力!
       
      业务模块 模块内容 企业收益
      营销力
      营销管理系统
      精鹰计划:基于业绩提升的营销系统打造辅导项目 1.      打造出一批具有系统营销能力的有持续性业绩提升能力的“种子”销售人员
      2.      建立可复制传承与优化的集客业务管理系统,形成业务模式与流程
      3.      帮助企业厘清和诊断影响业绩达成的关键因素,制定出业务运营规划,指导业务领导者建立正确的业务管理思维与团队管理及建设的能力
      骏马计划:基于业绩提升的营销团队短期强化现场辅导项目 1.      快速提升销售团队激情与状态;
      2.      快速提升销售业绩
      3.      理顺门店销售流程与关键环节,导入流程销售理念,快速提升门店导购销售的能力
      4.      对店长指导提升其门店管理能力
       
       
       
       

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