正达视野：老板们，如果能重来，你还会雇佣现有员工吗？答案扎心！ 合伙人的时代已经到来，共创共享共担将取代简单的雇佣关系，合伙人（高潜力团队）将取代职业经理人，有潜力的干部也将以事业合伙人的身份真正主导自己的事业与未来。创业者与管理者只有不断吸引优秀的合伙人加入，才能保持...

正达视野：所有白手起家的老板，都懂这两个字！ 正达咨询导读：一个人成功，不在于你赢过多少人，而在于你与多少人分享，帮过多少人。你与分享的人越多，帮过的人越多，服务的地方越广，那你成功的机会就越大。传递正能量，也有您的功劳！

正达视野：对于HR来说，学会判断应聘者的稳定性很重要！ 正达导读：不论是从招聘成本，还是从员工离职率来考虑，HR还得确认应聘者的稳定性。 那要怎么判断应聘者的稳定性呢？

正达视野：对拟录用的员工如何实施背景调查？ 正达导读：员工背景调查是指用人单位通过各种合理合法的途径，来核实求职者的个人履历信息真实性的过程，它是保证招聘质量的重要手段之一。

正达视野：销售总监开会，让所有人沉默了！精辟！ 总结会上，销售总监抛出一个问题：销售有几重境界？团队开始各抒己见……第一位说：三重，初级销售卖产品；中级销售卖公司；高级销售卖思想

正达视野：用人铁律：高层看胸怀、中层看德行、基层看才能 古往今来，无数帝王将相都有自己的用人之道，成功者有刘邦，失败者有项羽。一个企业能否成功，选人和用人起着非常关键的作用。

正达视野：高明的管理者，必须学会“放风筝” 管理，做到极致就是一门艺术。古人说，治大国如烹小鲜，管理看似艰深、困难，实则同这世界万千事物一样，遵循着内在的规律。如果管理者能够领悟得透，那么管理便如鱼得水，倚马可成。

正达视野：员工没热情？这8个简单方法比加薪都管用！ 正达导读：很多领导认为，给员工提供更高的薪酬、更好的待遇就可使员工快乐，达致激励效果。但金钱所起到的激励作用具有短时性，一些非现金的方式却能有效激励员工。

正达视野：一个小车间主任的管理绝招，惊呆了无数大老板！ 正达导读：管理，是指管理主体组织并利用其各个要素，借助管理手段，完成该组织目标的过程。本文介绍了一位车间主任的管理绝招，看他是如何建立制度流程、把车间管理成为整个公司最优秀的车间。

正达视野：建立有效人才评估机制，提拔合适员工到合适岗位 正达导读：在企业管理活动中，经常会遇到这样的难题：如何有效的考核提拔员工？怎么才能把合适的人放到合适的岗位上？作为一名人力资源工作者，我想从以下几个方面来谈谈破解这个难题的一些个人建议。

正达视野：产品越来越不好卖了，搞不懂商业模式创意，是改变还是死亡？ 导读：营销有时候就是源于人们对“好奇”事物的关注，这篇文章就讲诉了这样的一个故事。

正达视野：老板失联，高管集体玩失踪，红极一时的自助餐金钱豹为何陨落？ 正达导读：近日，鼎盛一时、被称为“自助餐中的劳斯莱斯”的金钱豹关闭了它在北京的最后一家门店。目前全国仅剩的上海总店也处于休业状态，仅有少数被欠薪的行政人员在值守。

正达视野：如何让你的产品增值？顶级营销策略！ 正达导读：不论你是选择卖品牌，还是卖文化。我们都需要承认，今天我们己经从产品制造时代进入塑造产品价值的时代。在产品供大于求的今天，谁能更好的塑造产品的价值，谁就会取得最终的胜利。